JULY18

睿森软件公司遵循的应用开发原则(上)

2012-7-18

随着国内传统行业的经营管理策略越来越受到互联网应用以及信息系统建设的影响时,企业客户纷纷把IT业务外包给软件公司,要求按企业应用环境需求去定制化开发。那么,如何更好地满足企业客户外包的软件开发需求,睿森软件提出了几个应须遵守的应用开发原则。

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JULY12

管理软件大腕向左,应用软件市场向右

2012-7-12

很多广告砸得乒乓响的传统管理软件大公司,也包括了很多人,都容易忽视了软件开发行业内的一直潜藏的颠覆路线:那就是小软件公司提供的客户化解决方案能够扩展的很好,发展得很快。美国软件应用市场的最强劲的企业软件都有一样的发展路线:从客户化或内部使用的小工具发展成大规模的平台性产品。

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JULY04

为结果买单还是为软件开发公司的服务能力买单

2012-7-04

软件是企业信息化中不可缺少的组成部分,但如何选择软件却是一件比较棘手的事情。有的企业采取"拿来主义",购买商品软件,甚至不惜重金购买"洋"软件,但大多数都因"水土不服"而难奏实效;有的企业坚持独立自主、自力更生,但结果是耗时耗力,不经济,而且开发水平与实际要求有较大差距。那么,选择软件开发外包服务是一种以较少的成本获取适宜的软件方式 ……

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JUNE20

用服务创新推动软件外包业转型

2012-6-20

当国内很多软件外包公司形成规模的时候,同时国内的人力成本在不断的上升,中国越来越不是一个低成本的软件工程师国家了。这对软件外包业务尤其是离岸外包来说,以人头、以规模、以只有会软件开发技术来从事的外包模式,受到了很多大的挑战。在加上全球经济的不确定性,而导致了商业业务发展在不断地发生变化和调整,客户对系统灵活性……

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JUNE20

选择软件外包服务如何趋利避害

2012-6-20

在这个"快鱼吃慢鱼,小鱼追赶大鱼"的信息化时代,再没有多少家公司想当三头六臂的孙悟空了,更多的是把握业务核心,用外包的方式来解决IT、人力资源、财务、行政等方面遇到的问题。事实上,大部分企业的管理职能,都需要IT系统和应用软件的支持。我们可以看到,几乎所有成功的大公司都是资源整合利用的高手,都懂得如何用好服务外包……

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