JULY12

管理软件大腕向左,应用软件市场向右

——从微软收购Yammer解读软件公司颠覆路线

2012-7-12信息来源:raythonsoft

很多广告砸得乒乓响的传统管理软件大公司,也包括了很多人,都容易忽视了软件开发行业内的一直潜藏的颠覆路线:那就是小软件公司提供的客户化解决方案能够扩展的很好,发展得很快。美国软件应用市场的最强劲的企业软件都有一样的发展路线:从客户化或内部使用的小工具发展成大规模的平台性产品。

我们先来了解下最近IT业内热火朝天的微软收购Yammer事件缘由:
微软老早也看到了美国企业社交沟通的需求,整了个sharepoint进行文档分享等功能给企业客户应用,但最后还是发现了自己发展企业社交的无力,以12亿美元高价收购了yammer。谁能一开始想到Yammer这一应用软件能发展成这么有影响的企业社交平台呢?
Yanmmer一开始的定位来自想定制开发一个面向公司员工的内部通讯工具,因为觉得管理软件大腕生产的企业通讯工具不堪入目。他们这套应用软件的开发只是将美国人日常生活中的沟通方式引进一部分到企业通讯里,仿造Twitter的“微博”形式,满足内部员工发布并评论消息,做到对双方的日常活动心中有数。

类似Yammer这样的发展路线似乎对企业级的产品尤为适用:首先从一个简单的小产品入手去了解客户需求,进行客户化开发,而不是一开始就着手拿出一个集成N多旧产品线的异常复杂的混合物。为何面向中小企业管理应用需求时,管理软件大腕向左,而真实应用需求市场是向右的呢?

 

管理软件大腕向左,应用软件市场向右

 

原因一:过往开发的软件产品是大公司不愿舍弃的资产。

大公司往往要顾及到所有部门的利益,不愿放弃过往的软件产品,宁可复制创新公司的应用功能集成到已有的软件产品平台上,因而造就了“大而全”这种一贯风格的大公司软件产品。那么,面对应用市场变化的需求,也只有小公司才乐意做仅仅满足客户需求的“小而精”应用创新。

 

原因二:软件应用技术日新月异,商务需求变化与时俱进

许多传统管理软件大公司使用的技术都过于陈旧,过于繁琐,根本无法快速满足市场多变的应用创新需求。大部分传统管理软件供应商更新技术的速度其实跟不上现在商业环境变化的速度,IT新技术也是日新月异的发展,所以出现了财力无限而竞争力有限的尴尬局面。这使得向右走满足应用软件市场需求的创新型小公司,通过提供新型解决方案有了竞争优势。

睿森软件也正如很多美国创新型软件公司那样,从企业核心价值观等服务本质上,构建不同于传统管理软件大公司的软件开发外包服务流程,架构不一样的应用软件DNA,发挥小团队灵活运作,拥抱变化敏捷开发的模式,为众多中小企业提供管理创新的应用软件开发方案。尤其是在面对客户化开发的软件产品项目时,能协助客户进行软件产品的方案探索,快速开发可检验的产品原型版本,使得客户能够更快地投入市场获得反馈。从而对产品作出相应的调整需求和优化改进。